Exempel på Employer Branding: Insikter, Innehåll och Fallgropar
Employer branding (arbetsgivarvarumärke) är grunden för varje strategi för att attrahera och behålla talanger. Genom att anpassa företagskultur, värderingar och kommunikation skapar organisationer en övertygande anledning för topptalanger att både ansluta sig till och stanna kvar i företaget. Men att bygga ett starkt employer brand kräver strategi, kreativitet och noggrannhet.

Förståelse för Employer Branding
Employer branding handlar om att forma hur din organisation uppfattas som arbetsgivare. Det omfattar allt från kandidatupplevelsen till medarbetarresan och kommunicerar din mission, dina värderingar och ditt EVP (Employer Value Proposition). Ett starkt employer brand attraherar topptalanger, engagerar nuvarande medarbetare och stöder företagets mål.
För en djupare inblick i strategier, läs vår detaljerade guide om employer branding.
Exempel på strategier för employer branding
1. SEB: Ökat engagemang genom medarbetarambassadörer
Om SEB: En nordisk ledare inom bank- och investeringstjänster.
Strategi:
EVP-utveckling: Lyfte fram innovation, inkludering och karriärutveckling.
Sociala medier: Medarbetar-”take.overs” på Instagram och LinkedIn-inlägg riktade till unga yrkesverksamma.
Ambassadörsprogram: Uppmuntrade interna ambassadörer att dela autentiska medarbetarberättelser.
Resultat:
+61 % ökning av ansökningar per tjänst.
6,7 miljoner visningar i sociala medier.
+25 % ökning av interna ambassadörer.
Lärdom:
Medarbetarambassadörer i kombination med riktade sociala medier-kampanjer stärker både det interna och externa varumärket.
2. Unilever MENA: Kampanjer för Gen Z-talanger
Om Unilever MENA: En global ledare inom konsumentvaror som producerar varumärken som Dove och Lipton.
Strategi:
Gamifierade kampanjer: "The Quest" på Snapchat och Instagram för att attrahera unga yrkesverksamma.
Lokaliserat innehåll: Budskap anpassade till kulturella och generationella förväntningar.
Hållbarhetsfokus: Lyfte fram Unilevers sociala engagemang.
Resultat:
1,14 miljoner visningar på Snapchat.
11 757 ansökningar på bara fem veckor.
10x CTR jämfört med riktmärken.
Lärdom:
Gamifierade och lokaliserade kampanjer på ungdomsinriktade plattformar kan avsevärt förbättra talangengagemang.
3. Trafikverket: Främja meningsfulla karriärer
Om Trafikverket: Sveriges transportförvaltning med ansvar för nationell infrastruktur.
Strategi:
Meningsfullt budskap: Lyfte fram samhällspåverkan av sina infrastrukturprojekt.
Riktade rekryteringskampanjer: Fokuserade på ingenjörstalanger och unga yrkesverksamma.
Hållbarhetsfokus: Kommunicerade organisationens miljöinitiativ.
Resultat:
25 % ökning av ansökningar för nyckelroller.
Förbättrad uppfattning om offentliga sektorns karriärer bland unga talanger.
Lärdom:
Meningsdrivet employer branding kan göra roller inom offentlig sektor konkurrenskraftiga jämfört med privat sektor.
4. Mondelez International: Employer branding med syfte
Om Mondelez: Mondelez är en global ledare inom snacks, känd för varumärken som Oreo och Toblerone.
Strategi:
Syftesdrivet EVP: Fokuserade på hållbarhet, tillhörighet och lärande.
Medarbetarcentrerat innehåll: Med testimonials om sociala påverkningsprojekt.
Lokaliserade kampanjer: Anpassade budskap för olika marknader.
Resultat:
Ökad medvetenhet bland studenter och unga yrkesverksamma.
Förbättrad kvalitet på ansökningar för hållbarhetsrelaterade roller.
Lärdom:
Att anpassa ditt EVP till globala hållbarhetsinsatser attraherar talanger som delar din mission.
5. Metro: Förnya synen på karriärer inom detaljhandeln
Om Metro: Metro är en global grossist som erbjuder produkter och tjänster till företag inom servicebranschen och livsmedelsindustrin.
Utmaning:
Metro ville bygga ett enhetligt och slagkraftigt arbetsgivarvarumärke försitt globala nätverk. För att uppnå detta identifierade de behovet av att vidareutbilda HR-team i 23 länder och påskynda utvecklingen av ett sammanhållet EVP.
Strategi:
Metro samarbetade med Universums Employer Branding Academy (EBA) för att erbjuda ett omfattande utbildningsprogram för teamet. Träningen var strukturerad kring Universums 9-stegsmodell för employer branding och omfattade fyra kärnmoduler:
Värdet av employer branding: Deltagarna utforskade grunderna i employer branding, talangprofiler och konkurrensanalys med hjälp av Universums datadrivna insikter.
Bygga en employer branding-strategi: Denna modul fokuserade på att sätta tydliga mål, definiera KPI:er och strukturera ett robust EVP.
Employer brand-visualisering och aktivering: Deltagarna fick insikter i hur man skapar en övertygande varumärkesidentitet och aktiveringsplaner genom delade exempel och gemensamma diskussioner.
Aktivera, justera och anpassa: Slutmodulen behandlade anpassning av varumärkesupplevelsen och kontinuerlig utvärdering för långsiktig framgång.
Resultat:
Förbättrade HR-kompetenser i 23 länder, med deltagare som certifierades inom employer branding.
Skapande av innovativa och mångsidiga slutprojekt som demonstrerade praktisk tillämpning av utbildningen.
Stärkt samarbete mellan Metros globala HR-team och bildandet av ett interaktivt community.
Förbättrade färdigheter och förståelse för employer branding, vilket positionerade Metro för att effektivt implementera sina strategier.
Lärdom:
Att vidareutbilda HR-team genom strukturerade utbildningsprogram som Employer Branding Academy stärker inte bara interna kapabiliteter utan påskyndar också skapandet av slagkraftiga och enhetliga strategier för employer branding.
6. FrieslandCampina: Globalt varumärkesbyggande med lokal påverkan
Om FrieslandCampina: Ett av världens största mejeriföretag som producerar mjölkbaserade produkter för konsumenter globalt.
Strategi:
Global EVP-utveckling: Lyfte fram hållbarhet, karriärutveckling och innovation.
Lokaliserade kampanjer: Använde Universums data för att anpassa budskap till regionala talangpooler.
Medarbetarberättelser: Visade bidrag till hållbara jordbruksinitiativ.
Resultat:
Stärkt konsekvens för ett globalt employer brand.
Ökat engagemang för jobbannonser inom olika regioner.
Lärdom:
Globala varumärken måste balansera konsekvens med lokalisering för att resonera med olika talanggrupper.
7. Campari: Balansera arv och innovation
Om Campari: Ett globalt dryckesföretag som producerar ikoniska spritdrycker som Aperol och Campari.
Strategi:
Skapande av EVP: Lyfte fram kreativitet, karriärutveckling och globala möjligheter.
“Storytelling” content: Fokuserade på medarbetares bidrag till att kombinera traditionellt hantverk med modern innovation.
Regionalt fokus: Anpassade kampanjer för olika marknader för att resonera med talangpreferenser.
Resultat:
Ökad medvetenhet i nyckelmarknader som Europa och Nordamerika.
Förbättrad kvalitet på ansökningar för roller inom marknadsföring och kreativitet.
Lärdom:
Att balansera arv och innovation är avgörande för heritage brands som vill attrahera moderna talanger.
Typer av content för employer branding
Att skapa rätt content är avgörande för att effektivt kommunicera ditt employer brand. Här är några lyckade typer av content:
Dagliga insiktsvideor:
Visa kandidater hur er arbetsplatskultur ser ut genom autentiska videor som visar medarbetare i arbete och berättar deras historier.
Medarbetarberättelser:
Lyft fram medarbetares resor och framgångar. Dessa berättelser är särskilt effektiva på plattformar som LinkedIn och Glassdoor.
Interna kampanjer:
Engagera nuvarande medarbetare med kampanjer som stärker ditt EVP och uppmuntrar ambassadörskap. Exempel inkluderar medarbetarberättelser eller temadagar på kontoret.
Content för sociala medier:
Plattformar som Instagram och TikTok är lämpliga för att visa den mänskliga sidan av ditt företag. SEB använde exempelvis Instagram-take-overs för att nå yngre talanger.
Förklarande videor:
Korta, engagerande videor som beskriver din mission, dina värderingar eller ditt EVP är perfekta för karriärsidor eller annonser på sociala medier.
Vanliga fallgropar inom employer branding
Även välmenande strategier kan misslyckas om man inte är noggrann. Här är några vanliga misstag att undvika:
Brist på transparens:
Att överdriva eller felrepresentera er kultur leder till låg engagemangsnivå och hög personalomsättning. Ert EVP måste spegla den verkliga medarbetarupplevelsen.
Att ignorera nuvarande medarbetare:
Employer branding handlar inte bara om att attrahera nya talanger. Att misslyckas med att engagera nuvarande medarbetare försvagar ambassadörskap och retention.
Att ignorera data:
Utan analys av kandidatpreferenser och medarbetares uppfattningar riskerar strategierna att missa målet. Använd insikter för att skräddarsy kampanjer.
Generiskt budskap:
Generella kampanjer resonerar inte like bra med olika talanggrupper. Anpassa budskapet för olika demografier och regioner.
Slutsats
Dessa exempel på employer branding-strategier visar hur företag som SEB, Unilever och FrieslandCampina har uppnått mätbara framgångar genom skräddarsydda och datadrivna tillvägagångssätt. Oavsett om du finslipar ditt EVP, lanserar kreativt innehåll eller navigerar regionala utmaningar, gör rätt strategier och verktyg skillnaden.
Med Universums expertis inom EVP-utveckling, lokaliserade kampanjer och innehållsstrategier kan du skapa ett employer brand som sticker ut. Låt oss bygga din framgångshistoria idag.